← 返回瀚信之光官网首页 企业 AI 转型落地研究机构

培训咨询领域的
AI 落地翻译中台

翻译业务需求,萃取专家经验,转译 AI 技术。依托标准化方法论与专家网络,为企业提供端到端一体化 AI 转型解决方案。

共建 AI 原生智慧,激活组织内生力量
我们是谁

专注企业 AI 转型落地研究、标准搭建与人才培育

研究院以"翻译中台"为定位,连接企业需求与培训咨询供给,把 AI 能力翻译成可落地的场景、课程与解决方案;交付可量化的业务价值,携手行业共建企业 AI 转型服务标准。

翻译内核

我们解决什么问题

企业 AI 落地卡住的地方,多数不是技术问题,而是翻译失效。

失效一
需求翻译失效
业务不知道怎么把需求说清楚
失效二
经验翻译失效
专家不知道怎么把经验给出来
失效三
技术翻译失效
技术不知道怎么用到业务里
翻译需求
→
翻译经验
→
翻译技术
法则 ①
翻译先行
先翻译清楚,再谈落地。
法则 ②
经验即资产
专家经验是最稀缺的生产资料。
法则 ③
团队即产品
把组织能力产品化,让团队本身成为可交付的产品。
理论基石
借鉴野中郁次郎的 SECI 知识螺旋模型,底层以翻译链理论贯穿始终。
隐性→显性→组合→内化
把个人隐性经验转化为显性知识,再组合为标准产品,最终内化为组织能力——实现从超级个体到超级团队的跃迁。
品牌与战略

研究院的定位与准则

使命
贯通企业 AI 供需链路
让 AI 转型有路径、有标准、见实效。
愿景
最具实效与质量的落地研究机构
成为企业 AI 应用领域最具实效与质量的落地研究机构。
价值观
落地优先 · 案例为证
成就专家 · 成就组织。
行动准则
研究真问题
沉淀真方法 · 交付真结果。
四个研究方向

从真问题到真结果的研究版图

方向一

真问题 · 行业案例研究

沉淀真实项目案例,形成可复制的行业解决方案,为渠道客户提供成交工具与信任背书。

核心产出:行业研究报告、落地案例集、解决方案库
方向二

真方法 · 企业 AI 转型方法论

研究企业 AI 转型的诊断模型与实施路径,形成可复制的落地方法。

核心产出:AI 转型金字塔、AI 原生运营五步法、企业 AI 转型实施指南
方向三

立标准 · AI 转型服务标准

推动 FDE 认证体系建设,聚合行业成熟 AI 讲师,共建行业规范。

核心产出:AI 翻译官(FDE)认证标准、行业服务规范
方向四

育人才 · AI 转型人才培养

研究人才能力模型、分层课程体系与讲师培养机制,建立 AI 落地人才梯队。

核心产出:AI 人才能力模型、分层课程体系、讲师培养方案、企业 AI 人才梯队建设路径、培训效果评估标准
能力底座

三大基础资源,回答"怎么转、凭什么转、谁来转"

方法论体系

  • AI 转型金字塔
  • AI 原生运营五步法
  • 企业 AI 转型实施指南
  • 翻译链理论

案例与场景资产

  • 场景库(行业 × 职能)
  • 落地案例集
  • 工具选型指南

专家网络

AI 翻译官 FDE 评审 AI 原生组织变革 AI 业务场景落地 AI 萃取与课程开发 AI 智能体开发 AI 职场提效 AI + 产业应用 AI + 新媒体应用
产品与交付

三大基础资源,产品化为四条产品线

覆盖标准、课程、咨询与人才认证,并与瀚信之光的师资经纪、渠道网络形成闭环。

产品线一 · 标准与内容

标准与内容

  • 企业 AI 转型实施指南
  • 行业研究报告
  • AI 翻译官(FDE)认证标准
产品线二 · 课程与实训

课程与实训

  • AI 技能资产化
  • 企业 AI 应用落地路径地图
  • 战略领导力实训营
  • AI 原生运营流程改造实训
产品线三 · 咨询与交付

咨询与交付

  • 企业 AI 原生转型赋能咨询
  • 基于 AI 转型金字塔和五步法的端到端落地服务
产品线四 · 人才培养与认证

人才培养与认证

  • 培养对象:业务总监/经理、内训师、产品经理、HRBP、IT 推广大使
  • 目标:批量培养"懂业务、通 AI、能落地"的 AI 翻译官骨干
AI 翻译官 · 能力进阶路径
从应用能力到场景落地能力,再到体系交付能力的六阶跃迁:
诊断翻译→ 场景翻译→ 知识翻译→ 架构翻译→ 验证与交付翻译→ 分身与进化翻译

想让 AI 真正落到业务里?

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